龙8国际

2023年5月26日，龙8国际物业董事长杨立群、常务副总经理陈杰、总经理助理王雅婷、泰安龙8国际物业治理公司总经理胡天群一行来到枣庄物业事业部开展事情调研。

调研中，杨立群一行实地观察了微山廉政教育中心、枣庄市公安局等项目的效劳现场和办公情况，听取了各效劳中心事情汇报。

结合事业部主干团队提出的意见和建议，杨立群作出重要指示：一、枣庄物业事业部近年来爆发了脱胎换骨的变革，在市场拓展、效劳品质和品牌塑造等方面取得可喜结果，翻开了生长新空间，要总结生长中的经验，思考事情中的缺乏，取长补短，打造焦点竞争力，推动事业部更快生长。二、事业部通过对区域制高点的占据，自上而下辐射更多效劳项目，打造了微山分公司县域市场生长标杆，这种优秀的生长模式值得深入思考和研究，要提炼总结优秀经验推广到更多区域。三、事业部治理人员要不绝提升阵势意识，做好区域生长的顶层设计与结构。要在强化规范治理的基础上，将市场决策权逐步下移，进一步提升决策的精准度。要借助公司之力增强体系化建设，牢固生长基础。四、坚定生长自信，忠诚于龙8国际事业，是干好岗位事情的基础。枣庄物业事业部凭借良好的生长态势，进一步提升了团队自信心，引发了团队战斗力，要连续提升各级治理人员的职业能力和治理水平，在生长的进程中关注每一名员工生长。五、企业要做大做强，人才培养是要害。要增强人才梯队建设，加速高素质、高条理治理人才的培养。要重视优秀年轻治理者的选拔和赋能，以匹配公司高速生长的客观要求。六、“干部先行文化”在龙8国际物业扎实落地，发挥了凝心聚力的作用，是行之有效的。各级治理人员要传承和发挥“干部先行文化”，在要害时刻要敢于冲锋陷阵，通过文化建设提升员工的凝聚力和归属感。