2024年7月18日，集团总裁任鹤年加入了“星启航·向未来--我与总裁面劈面”新员工座谈会。

会上，任鹤年首先代表集团对新加入龙8国际各人庭的员工体现热烈接待。随后，任鹤年回首了集团前三次创业生长历程，简述了集团第四次创颐魅战略定位及各工业板块生长现状，同时分享了个人生长经历，并对新入职员工提出了期望及建议

＜崞诩，与会人员进行了现场互动交流。

任鹤年结合个人生长经历向新员工分享两点事情经验。一是从下层做起。“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”，新员工既要仰望星空，也要脚踏实地，要主动从下层做起，通过不绝的实践历练积累经验，实现个人的生长与进步

；二是艰难困苦,玉汝于成，年轻人要勇于“自找苦吃”，多刻苦、能刻苦有助于磨炼意志，提升自身能力，实现更大的自我价值。

任鹤年针对新员工职业生长归纳总结出“五力”焦点要素：一是适应力。新员工初入职场，最重要的是尽快适应社会和企业事情情况，全方位审视问题和挑战，不为一时一地的得失所困扰，并引用“景物长宜放眼量”，勉励新员工树立远大目标，追求久远生长

；二是自驱力。自驱力是个人立足社会生长的前提，新员工要摒弃躺平、认怂、随遇而安的消极心态，怀抱梦想与理想，引发自驱力，连续学习，努力斗争，遇到波折也要迎难而上

；三是个人焦点竞争力。新员工要在事情实践中不绝总结掘客自身优势，努力提升和培养自身焦点竞争力，争取在职场中脱颖而出

；四是体系力。员工职业生涯的久远稳健生长，要害在于体系力的构筑和完善。新员工要深入剖析自身缺乏，提升弥补短板，构建个人体系竞争力

；五是凝聚力。新员工在与人共事方面要学会换位思考，充分理解尊重他人，培养同理心和共情心，提升胸怀花样以及与人相助能力，更好的融入团队，形成自身的凝聚力和亲和力。

任鹤年基于龙8国际“五个自我”理论，论述了该理论对新员工职业生长的指导意义：一是定位自我，即认识自我，明确目标。新员工要对自身有清醒的认识，在认识自我的基础上，明确职业生长各阶段的具体目标

；二是提升自我，即连续学习，知行合一。通过对标剖析，制定学习计划，将目标和实践行动紧密结合，连续提升个人能力，推动目标落地实现

；三是坚定自我，即持之以恒，坚忍不拔。面对实现目标历程中的种种挑战波折，要在客观剖析目标可行性的基础上，坚持定力，越是艰难越向前

；四是创立自我。坚定自我和创立自我是辩证统一的，面对情况变革要学会与时俱进，立异求变，灵活应对

；五是实现自我，实现自我是员工职业生长的最终目标，既包括久远自我的实现，也包括在每个阶段不绝取得成绩，积小胜为大胜，激励自己不绝前行。

最后，任鹤年听取了新员工代表针对个人职业生长目标计划等问题的谈话，并为新员工答疑解惑,同时也祝愿新员工在龙8国际事情顺利、生活愉快，不绝在自己的职业生涯中取得进步和生长。